Was bewegt mich / Was lebt mich

"Wegbegleiter" (Companion on the Way) bezieht sich auf Personen oder Organisationen, die Menschen und Unternehmen auf ihrem individuellen Entwicklungsweg unterstützen und begleiten. Dies kann sowohl die persönliche als auch die berufliche Entwicklung umfassen, oft mit einem Fokus auf Sinnfindung, Werteorientierung und Selbstverantwortung. 

Für Menschen:

Individuelle Begleitung: Wegbegleiter helfen Einzelpersonen, ihre persönlichen Stärken zu erkennen, Krisen zu bewältigen und neue Wege zu finden. 

Coaching und Mentoring: Sie bieten Coaching, Mentoring und Beratung, um die persönliche Entwicklung zu fördern und individuelle Ziele zu erreichen. 

Unterstützung bei Veränderungsprozessen: Sie begleiten Menschen bei beruflichen Veränderungen, Neuorientierung oder der Gestaltung neuer Lebensphasen. 

Für Unternehmen:

Begleitung von Veränderungsprozessen: Wegbegleiter unterstützen Unternehmen bei der Gestaltung von Transformationsprozessen, z.B. bei der Entwicklung einer werteorientierten Unternehmenskultur oder der Einführung neuer Arbeitsweisen. 

Stärkung von Teams und Führungskräften: Sie helfen Teams und Führungskräften, ihre Zusammenarbeit zu verbessern und ihre Potenziale zu entfalten. 

Förderung von Sinn und Werten: Wegbegleiter unterstützen Unternehmen dabei, eine klare Unternehmensvision zu entwickeln und ihre Tätigkeit mit Sinn zu erfüllen. 

Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Sie helfen Unternehmen, neue Geschäftspotenziale zu erkennen und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. 

Zusammenfassend: Wegbegleiter sind Partner auf dem Weg zu persönlicher und organisationaler Entwicklung, die durch ihre Erfahrung, Werteorientierung und individuelle Begleitung einen wertvollen Beitrag leisten. 

Konkrete Beispiele:

• Upstalsboom Wegbegleiter: Unternehmen, das Menschen und Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Sinn, Menschlichkeit und gestärkter Beziehung begleitet. 
• Dr. Johann Kornelsen: Bietet Wegbegleitung für Menschen und Unternehmen, mit Fokus auf Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmensführung. 
• Michael Rozek: Coach und Wegbegleiter, der Unternehmen bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen und der Entwicklung einer wertschätzenden Arbeitskultur unterstützt. 
• faktorM: Bietet Coachings für Unternehmen und Einzelpersonen an, um sie in Krisenzeiten zu unterstützen und in einen geänderten Arbeitsalltag zu finden. 

Mitgestalter für Menschen und Unternehmen

Gemeinsam schaffen wir ein Fundament für Erfolg

"Wegbegleitung" im Kontext von Menschen und Unternehmen bedeutet, dass man als Coach, Berater oder Begleiter fungiert, um Einzelpersonen oder Organisationen auf ihrem Weg zu unterstützen und zu fördern. Es geht darum, neue Einsichten zu gewinnen, innovative Wege zu entdecken, Gruppen zum Erfolg zu führen und persönliches Wachstum zu ermöglichen. 

Erläuterung:

Unterstützung und Förderung:   Wegbegleitung ist ein proaktiver Ansatz, der darauf abzielt, Menschen und Unternehmen bei der Bewältigung von Herausforderungen und der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen.

Individuelle und organisationale Ebene:   Wegbegleitung kann sowohl auf individueller Ebene stattfinden, z.B. im Rahmen von Coaching oder Mentoring, als auch auf organisationaler Ebene, z.B. bei der Begleitung von Veränderungsprozessen oder der Entwicklung neuer Strategien.

Ziel: Das Ziel der Wegbegleitung ist es, Menschen und Unternehmen zu befähigen, ihre eigenen Potenziale zu erkennen und zu entfalten, um so ihre Ziele zu erreichen und erfolgreich zu sein.

Methoden:   Wegbegleiter nutzen verschiedene Methoden und Werkzeuge, um ihre Klienten zu unterstützen, wie z.B. Gespräche, Reflexion, Analyse, Workshops und Trainings.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Wegbegleitung eine proaktive und unterstützende Rolle ist, die darauf abzielt, Menschen und Unternehmen auf ihrem Weg zu begleiten und zu fördern, um ihre individuellen und organisationalen Ziele zu erreichen. 

Mitgestaltung, sowohl für Menschen als auch Unternehmen, bedeutet die aktive Beteiligung an Prozessen und Entscheidungen, die sie betreffen. Für Menschen bedeutet dies, dass sie Einfluss auf ihre Arbeitsbedingungen und die Gestaltung ihres Arbeitsplatzes nehmen können, während es für Unternehmen die Einbeziehung von Mitarbeitern in strategische Entscheidungen und Innovationsprozesse umfasst. Ziel ist es, eine partizipative und dynamische Umgebung zu schaffen, die sowohl menschliche als auch unternehmerische Gewinne fördert. 

Mitgestaltung für Menschen (Arbeitnehmer):

Betriebliche Mitbestimmung: Gewählte Arbeitnehmervertreter, wie der Betriebsrat, haben Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen, insbesondere in Bezug auf Arbeitsbedingungen, Arbeitszeit, Weiterbildung und Einführung neuer Technologien. 

Mitsprache und Beteiligung: Arbeitnehmer haben das Recht, ihre Meinung zu äußern und an Entscheidungsprozessen mitzuwirken, was zu besseren Arbeitsbedingungen und einem positiven Arbeitsklima führen kann. 

Direkte Einflussnahme: Die Möglichkeit, sich direkt am Arbeitsplatz für eigene Belange einzusetzen und eine gewählte Interessenvertretung zu haben, stärkt die Position der Arbeitnehmer. 



Mitgestaltung für Unternehmen:

Einbindung in Entscheidungen: Unternehmen können von der Mitgestaltung profitieren, indem sie Mitarbeiter in strategische Entscheidungen und Innovationsprozesse einbeziehen.

Verbesserung der Innovationskraft: Die Beteiligung der Mitarbeiter an der Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse kann zu innovativeren und kundenorientierteren Lösungen führen.

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Durch die Wertschätzung der Ideen und Beiträge der Mitarbeiter kann die Motivation und Bindung an das Unternehmen erhöht werden.

Förderung einer positiven Unternehmenskultur: Mitgestaltung trägt zu einer transparenten und partizipativen Unternehmenskultur bei, in der sich Mitarbeiter gehört und wertgeschätzt fühlen. 

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Mitgestaltung ein dynamischer Prozess ist, der sowohl für Arbeitnehmer als auch für Unternehmen von Vorteil sein kann. Durch die aktive Beteiligung und den Austausch von Ideen können Arbeitsbedingungen verbessert und Innovationen gefördert werden.